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财务与审计在企业节约资源中的作用关键要点(2)
的发生,审计工作要将此作为重点。 总而言之,企业要实现资源节约和持久发展,就必须客观认识财务和审计的作用,并将之运用到企业生产经营的每一个环节。 [1]胡洁.财务与审计在企业实现资源节约中的作用[J].企业改革与管理,2016(20):141+145. [2]张宁.在企业资源节约的实现中财务与审计的作用探析[J].时代金融,2012(18):17. 一、企业财务与审计内涵概述作为财务管理的两项关键要素,财务与审计是前后衔接、必不可少的。从经济学的视角来看,财务是指企业在日常生产经营活动之中的现金流以及其中蕴含的利益关系。审计部门是保证企业经济发展和效益增长的关键机构之一,通过对企业内部资金运用情况和财务状况的监督和考察,保证企业生产经营活动的真实性、合法性。在企业发展过程中,资源有至关重要的作用。资源的科学、合理配置能够在很大程度上促进企业竞争力提升。尤其是在“十三五”规划之后,经济转型、资源节约成为整个社会的主题。在此基础上,企业更应该重视内部资源的分配和调整,将财务、审计、资源管理工作整合为一体,共同监督资源利用成效。因此从企业和财务的视角来看,企业资源分配活动是有现实意义的。财务系统掌握不同资源的引入、转换、消耗的全过程,长期监督和管理企业生产经营活动;审计从各个方位监控和指导企业内部财务工作,从资源节约的视角出发,减少企业的资源耗费,加强内部各项资源的整合,引导企业朝可持续发展的道路前进。从上面的分析可以看出,企业财务和审计工作之间联系较为紧密,二者可以整合成为一个统一的体系。站在经济学研究的角度,企业内部财务和审计是涵盖资金流通全过程的两项监督工作,二者协调得好,可以为企业带来巨大的利益和升值空间,在提升企业竞争力上发挥重要作用。从企业资源管理的角度来看,财务和审计师遏制浪费、避免舞弊和错误、消除不必要消耗,能够在很大程度上促进企业形成核心能力。二、资源节约模式下企业财务与审计管理的措施和对策(一)形成资源节约运作模式首先,完善产业结构配置。不科学的产业结构难以形成先进的技术手段,也难以形成合适的发展规模,这些都是造成资源浪费的根源。对此,企业应有机融合产业结构调整和资源有效利用,探索技术先进的管理模式与工艺,使其能够一方面节约资源,另一方面不断完善产业组织结构。事实证明,多年来很多国有企业都通过完善产业机构,淘汰落后的、重污染的产业形式,完成了降低能源消耗的目的。其次,借助科学技术的进步。就实际运营来看,企业的生存和发展需要建立在对资源节约利用的基础上,因为效益的提升是通过收入的增加和成本的控制来完成的,而在当前的市场竞争环境下,收入提升相对困难,成本控制是可选择的路径。因此,企业可以参照国际企业经济管理的方法和模式,积极引入先进的管理理念和管理方式,通过自主经营理念的构建来稳步提升管理技能。总之,科学技术的发展为企业的资源节约提供了强大的技术支撑,使得资源节约企业的构建上升到新的台阶。最后,创新管理方式。新时期企业管理模式应朝精细化方向发展,资源节约管理模式应当是企业长期追求的目标之一。在这个过程中,国内企业要积极地学习和借鉴国外企业,寻找自身在资源节约、提升资源利用效率上和同行的差距,在详细研究的基础上进行改革和创新。(二)构建资源节约模式下的财务管理机制第一,要实行全面预算管理,分析企业整体资源的消耗量,进而开展全面的财务管理分析工作,掌握内部各个部门、各个层级消耗的资源并予以有效控制。这样,企业财务工作可以实现事前、事中和事后的全方位监督,进而实现精细化管理目标,实现资源节约。第二,要统一配置资源。资源的统一配置便于集中采购,将分散式购买活动转变为集中购买之后,可以以最合理的价格购买资源,降低企业投入生产资源的成本。第三,要构建分级责任管理模式。企业内部资源节约目标的实现必须落实到具体的生产经营考核中,使财务管理目标成为每一个部门、每一个领导和每一个员工的责任,这样资源节约任务可以分组织、分机构详细开展,在企业上下形成资源节约管理意识。详细来讲,资源节约能够帮助企业按照预计目标完成制度构建,将资源分配按照预算下发到各个组织部门,推动企业各个部门或主动或被动地提升资源利用效率。第四,优化存货和资产管理模式。资产和存货管理是企业实物管理中的两大组成部分,是提升资源利用效率的关键环节。企业内部资源消耗大部分是将原材料转变为半成品、在产品,最后变成产成品的过程。定期盘点资产和存货,在采购环节比价和选择供应商,做好资产和存货的验收和入库管理,较好地保管与维修资产和存货,是防止企业资金流失、提升资金利用效率的必要措施。(三)构建资源节约模式下的审计工作机制第一,引入经济效益审计模式。审计部门每年要制定审计的经济评审标准,客观评价企业生产经营活动的实际成果,找到生产管理中的不足之处,探寻提升企业经济效益的路径,积
文章来源:《资源节约与环保》 网址: http://www.zyjyyhb.cn/qikandaodu/2020/0630/336.html
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